Aanbevelingen

Partners in the Polder komt tot drie hoofdaanbevelingen die voortkomen uit de ervaring en deskundigheid in de life sciences sector. Deze aanbevelingen zijn geschreven aan de hele sector, inclusief de overheid, en moeten ervoor zorgen dat de hele samenleving kan profiteren van de investeringen in de life sciences.

Zorg voor continuïteit in beleid

Nederland heeft de ambitie om tot de vijf beste en meest dynamische kenniseconomieën van de wereld te behoren. Deze breed door de Tweede Kamer gedragen ambitie is niet te verwezenlijken zonder een zeer krachtige life sciences sector. Zoals de vorige eeuw de eeuw van de natuurkunde was, zo zal de 21e eeuw helemaal in het teken staan van de levenswetenschappen. Hiermee kunnen we de wereldwijde maatschappelijke vraagstukken aanpakken op de gebieden van duurzaamheid, voeding, energie en gezondheid.

Kennis en innovatie vormen de sleutel voor een bloeiende kenniseconomie. Echter het ontwikkelen van een nieuw product in de life sciences kost al gauw 15 jaar of meer. Het Nederlandse innovatiebeleid verandert echter minstens elke 4 jaar. Als de regels blijven veranderen tijdens het innovatiespel blijven de ambities van Nederland bij woorden. Zo kunnen we nooit de vruchten plukken van eerdere investeringen.

Daarom zou het goed zijn als de overheid langetermijndoelen (> 15 jaar) definieert als leidraad voor innovatiebeleid. De sector kan dan heldere plannen maken en aangeven wat nodig is om die doelen te behalen, mits de overheid natuurlijk de regels niet gaandeweg verandert. De voortgang en resultaten kunnen dan voortdurend bewaakt worden. Op deze manier wordt publiek geld effectief en op verantwoorde wijze geïnvesteerd.

Bouw voort op de sterkten die zijn ontwikkeld

Alle belanghebbenden in de life sciences moeten voortbouwen op de bestaande sterkten. Het stimuleren van innovaties moet voorrang krijgen om de vruchten van eerdere investeringen te kunnen plukken. De sector en de overheid moeten de mogelijkheden hiertoe samen scheppen. Maak gebruik van bewezen innovatie-instrumenten.

Nederland moet de schaal en het bereik van haar rijke PPS-landschap vergroten. We moeten de meer dan veertig Nederlandse PPS waarin de life sciences een rol spelen samenvoegen. De clusters die zo ontstaan maken deel uit van internationale netwerken. De overheid moet blijven investeren in dergelijke samenwerking en onderzoek om onze internationaal leidende kennispositie te behouden.

Universiteiten hebben de verantwoordelijkheid om onderzoeksresultaten te valoriseren en de toegang tot kennis en patenten te vergemakkelijken. Ook onderwijs heeft prioriteit. Innovatie in de life sciences vraagt zowel om goed opgeleide onderzoekers, ondernemers en investeerders als om goed ingelichte burgers die zelf kunnen besluiten een innovatie wel of niet te gebruiken.

Positioneer Nederland als één bioregio

Laat wetenschap, industrie en overheid samen optrekken. In de Nederlandse life sciences zijn de afstanden klein. Internationaal leidende academische groepen en sterke industriële sectoren zijn geconcentreerd op een klein oppervlak. Door Nederland te positioneren als één bioregio kunnen de Nederlandse life sciences zeer concurrerend zijn en buitengewoon aantrekkelijk voor internationale partners. Richt lokale zwaartepunten op, maar vermijd regionale ontwikkelingsimpulsen die deze eenheid kunnen verstoren.

Succesvol samenwerken wordt steeds meer een bron van concurrentievoordeel. De life sciences sector zal de samenwerking na het boek Partners in the Polder doorzetten en ervaringen blijven delen. De PPS van vandaag zullen de PPS van morgen helpen hun voordeel te doen met de lessen die zijn geleerd. Kortom, de belanghebbenden bij de Nederlandse life sciences zullen steeds meer Partners in the Polder worden.